起重机械·钢结构工程
创卓越企业，树百年大方
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这波回眸总结，到位！
为进一步提高集团质量管理水平，对标行业一 流标准，根据公司质量发展战略部署，2024年9月-11月，大方控股集团组织开展多项重量级质量月活动，真正将国家“加强质量支撑，共建质量强国”的精神落到实处，促进大方稳定、高质量发展。
勤修“内功”优品质
为保障“质量月”活动策划内容取得显著成效，公司成立了以董事长兼总经理曹向阳为组长的“质量月”活动领导小组，明确了各成员的职责分工。同时，精心制定了活动方案，积极营造人人关心质量、重视质量、创造质量的良好氛围，努力拿出一份有效的、高水平的质量月成果。
▲公司内部开展各种质量月活动
活动开展以来，我们精心策划，召开质量月启动大会，强化质量月宣传，组织相关部门质量知识培训和典型质量案列分享，开展焊接质量评比活动等，吸取经验和教训，促进质量提升，取得了良好的效果。
强练“外功”提效能
除过强化内部质量管理水平以外，我们走出去、引进来，开展质量万里行活动，对**点客户进行回访，收集对公司产品在设计、制作、安装、使用等方面的意见和建议，借鉴和学习先进企业的宝贵经验。
▲2024质量万里行活动正式启动
从9月4日开始到11月20日结束，历时两个多月，大方技术服务团队踏遍江苏、上海、安徽、湖南、广西、广东、山西、四川、北京、海南、浙江等20多个省份，回访60余家公司，在近15万公里的回访路上留下了艰辛的汗水，让客户直面感受大方产品延伸的价值服务和真情服务。
此次质量万里行活动以座谈交流和实地查看的形式展开。座谈交流，了解客户需求，为客户答疑解惑，解决客户企业在发展过程中遇到的各种问题；实地查看，检查我公司起重设备在客户现场的运行情况，并对现场工作人员进行指导和培训。
每到一个客户公司，大方技术服务团队秉承“打造**品质，追求**服务”的经营理念，用过硬的技术、真诚的服务践行着“为客户创造价值、赋能
客户高**发展”的企业使命。
本次质量万里行，技术服务团队共召开了40余场专题座谈会，并围绕产业链协同创新，起重设备使用、安装、维护，国际市场质量管理，标准制修订等内容展开探讨，为客户解答了80余条质量工作相关问题。
在客户生产现场，技术服务团队认真检查我公司起重设备在客户现场的运行状态，通过与客户交流、现场作业分析以及现场示范，充分解决客户在实际生产中困难。
回访中，大方起重产品在可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等方面都得到大多数客户现场工作人员的认可。同时，我们也收集了客户40余条宝贵意见和建议，这些建议将作为我们以后工作中改进的**点，竭力为客户提供持续、优质的服务。
本次活动的开展，大方品牌形象在客户心中得到了进一步提升，公司品牌知名度和美誉度都有了明显提高。
总结表彰
▲质量月总结大会隆重召开
为回顾过去三个月的工作成果，找出问题、分享经验教训，大方控股集团隆重举行2024年质量月总结大会，大方重机董事长兼总经理曹向阳等高层以及员工代表参加会议。质量保障部部长张卫东主持会议。
会上，对公司质量月活动开展以来，实施的各种活动进行了**面总结，对表现突出的先进个人和集体进行了表彰，为公司未来质量管理水平提升指明了方向。
▲对先进集体和个人进行表彰
未来，大方将继续研发生产绿色化、智能化、数字化产品，奋力集结行业优质资源，打造完整的起重机和钢结构产业链和生态圈，为市场提供从规划到实施，再到服务和培训的一体化工程解决方案，为客户提供优质产品和全新服务。
文/张少刚
图/韩晴、质量万里行随行人员
