创卓越企业 · 树百年大方
大方控股集团有限公司,简称“大方控股集团”,总占地面积1580亩,员工2600余人,是以起重机械、钢结构两大业务板块为主,起重设备运输安装、项目工程管理等相关服务为辅的多元化大型企业集团,主导生产单、双梁桥门式起重机、电动葫芦等,并承接钢结构桥梁、装配式建筑、工业厂房等工程,为机械、冶金、电力、铁路、矿山、石油、化工等行业配套服务,产品出口至美国、俄罗斯、东南亚等60多个国家和地区。 在社会......... 【了解更多】
DFMES系统集计划排产、生产调度、库存管理、质量管理、设备管理、采购管理功能为一体的制造协同管理平台
大数据是需要新处理模式,才能有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量高增长率和多样化的信息资产
采用PLC,变频器,位置编码器智能控制,经过自动检测,信息处理,数据分析,操纵控制实现无人值守智能化起重机
语音控制系统是通过起重机专用语音识别软件,来实现人机交互的一种新型技术,使产品更多元化。
产品具有防摇定位系统,即利用控制大小车运行的加减速度,来解决设备载荷摇摆的一种高新技术。
远程控制系统是利用无线或电信号,对远端设备进行无线控制的一种方法,其运行稳定,兼容性强
2024年9月是第47个全国“质量月”,为全 面贯彻党的二十届三中全会精神,助力质量建设,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的良好氛围,结合公司实际情况,大方控股集团开展了以“增强质量意识,共建品质大方”为主题的质量月系列活动,旨在不断提高集团质量管理水平,促进大方稳定、高质量发展。 精心策划,周密部署 8月底,大方召开了“质量月”活动启动仪式。会议宣贯了“质量月”活动精神,成立了“质量月”活动领导小组,通过开展产品质量宣传展示、质量万里行、质量知识培训和典型案例分享、焊接质量评比、QC小组进度汇报评审以及质量改进项实施及固化检查等活动,这一系列活动,不仅营造了浓厚的质量文化氛围,更预示着大方将交出一份沉甸甸的、高水平的质量月答卷。 强化宣传,营造氛围 9月1日,为营造浓厚的“质量月”文化氛围,大方制作“质量月”专题宣传看板、条幅等宣传物料张贴于办公楼前、生产现场主要通道等位置,利用室内、室外电子屏滚动播放质量标语,积极营造良好的全员关心质量、重视质量的浓厚氛围,全方位提升员工质量意识。 质量督查高标执行 质量月活动期间,重机公司董事长兼总经理曹向阳多次带领生产、技术、质保等部门骨干人员深入生产现场,亲自检查每一个生产环节,严格把控产品质量。在曹向阳的要求下,大方人从原材料的严格筛选,到生产流程的精细控制,再到成品的全 面检测,每一个细节都不放过,体现了一个企业对品质的极 致追求和不懈努力。 质鉴匠心,万里守护 9月2日,以“质鉴匠心、万里守护”为主题的大方2024年质量万里行活动拉开帷幕。根据前期策划的《质量万里行活动方案》,大方质量万里行技术团队对重 点客户进行回访,收集终端客户对公司产品在设计、制作、安装、使用等方面的意见和建议,并对反馈的信息汇总、落实、改进。目前,已经对湖南、河北、北京、广西以及海南地区的客户进行了回访,并取得了良好的效果。 组织培训,提升技能 9月13日-21日,质量保障部组织对起重机重 点工序班组人员、检验员、调度等进行质量、工艺知识培训,销售部组织开展1-8月发生的典型售后案例分享和宣贯活动,技术质量部组织开展建钢、桥梁**知识培训活动,吸取经验和教训,提升技能,促进质量提升。 质量评比,“焊”畅淋漓 9月14日-23日,由质量保障部组织开展焊接质量评比活动,技术质量部组织开展钢结构桥梁制作、涂装质量评比活动,根据技术要求和质量标准评定表,对各焊接 班组产品分别进行焊接质量和涂装质量评分,通过打分和评比检验了焊接、涂装人员的操作技术水平。 大方质量月活动还在如火如荼的开展,活动的开展,向我们揭示了质量背后的艰辛与付出、揭示了产品高品质背后的秘密,同时也极大的提高了大方全体员工的质量管理水平,促进了工作质量和产品质量的双提升,使大方在“共筑质量诚信,建设质量强国”的道路上勇毅前行。 文/张少刚 图/韩晴、牛志超
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