起重机械·钢结构工程
创卓越企业，树百年大方
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大力提升集团质量管理水平，对标行业**标准，贯彻落实公司质量发展战略，2025年9月至10月，大方控股集团组织开展了一系列重量级“质量月”活动，真正将国家“加强**质量管理，促进质量强国建设”的号召落到实处，推动企业实现更稳健、更高质量的发展。
练“内功”，夯实质量根基
为确保“质量月”活动取得扎实成效，集团成立了以总经理为组长的专项领导小组，明确职责、统筹推进。活动方案精心策划，全方位营造“人人关心质量、人人创造质量”的浓厚氛围，力争交出一份高水准的质量提升答卷。
▲质量月启动大会
▲质量宣传氛围营造
自启动以来，集团陆续召开质量月动员大会，强化宣传引导，组织多场质量知识培训与典型案例分享，开展涂装、焊接质量评比，**项目检查等专项活动，在交流中汲取经验，在反思中推动进步，成效显著。
▲**项目质量专项检查
▲涂装、焊接评比
▲典型案例分析、质量培训、QC评审活动
练“外功”，延伸服务价值
在强化内部管理的同时，大方更主动“走出去”，开展“质量万里行”客户回访活动，深入一线，倾听客户声音，汲取先进经验。
从9月到10月，大方技术服务团队的足迹遍布江苏、湖南、湖北、河北、山西、山东、四川、陕西、北京、海南、浙江等全国20多个省份，回访80余家企业。20万公里的行程中，洒下的是汗水，传递的是价值。
▲质量万里行活动
质量万里行以“座谈交流+实地查看”双线推进：座谈中，我们倾听客户需求，精准答疑，助力客户破解发展难题；实地查看中，我们细致检查起重设备的运行状态，并对现场工作人员开展**指导和培训。
▲质量万里行活动
与此同时，集团质检人员先后赴驻马店、郑许二标、金融岛等钢结构项目现场，开展专项质量督查。在各项目点，质检人员与项目经理深入交流，详细了解施工进展、质量控制要点落实情况及现场作业状况，从管理源头强化全员质量意识，确保工程进度与质量要求同频推进，为项目整体质量稳定受控提供坚实保障。
▲重装项目现场质量督查
展望未来，大方将持续推进产品绿色化、智能化、数字化转型，整合行业优质资源，构建完整的起重设备与钢结构产业链与生态圈，为客户提供从规划、实施到服务、培训的一体化工程解决方案，以**产品和创新服务，共创行业新未来。
文/张少刚
图/韩晴
